Współpraca ponadnarodowa może przybierać różnorodną formę. Może być ona realizowana wg jednego lub kilku poniżej zaproponowanych modeli:

Model 1. Wymiana informacji i doświadczeń

Współpraca sprowadza się głównie do wymiany informacji pomiędzy partnerami na temat swoich strategii i kontekstu działania. Partnerzy nie definiują jeszcze konkretnych celów współpracy, stąd też model ten odnosi się głównie do wstępnej fazy współpracy ponadnarodowej.

Model 2 Równoległe wypracowywanie innowacyjnego podejścia

Partnerzy realizują konkretny wspólny cel, pracując niezależnie od siebie. Wymiana doświadczeń ma charakter bardziej szczegółowy niż w modelu 1, jest również bardziej systematyczna i ściśle powiązana z realizowanym celem. Partnerstwa regularnie przekazują sobie wiedze i innowacje.

Model 3 Import, eksport i adaptacja nowych rozwiązań do danej sytuacji

Jest to najczęściej kontynuacja modelu 2. Występuje wtedy, gdy dwa lub więcej Partnerstw dzieli się wynikami swojej pracy i każde z nich wykorzystuje wymianę doświadczeń do ulepszenia swojego produktu. Rezultatem takiej współpracy jest modyfikacja efektów działań poprzez przyjęcie niektórych rozwiązań zastosowanych przez Partnera.

Model 4 Wspólny produkt lub system pracy - podział zadań w ramach realizacji wspólnego celu

W tym modelu Partnerów łączy jednakowe postrzeganie zdefiniowanego problemu oraz zamiar znalezienia najlepszego rozwiązania przy świadomym wykorzystaniu swoich mocnych stron. Od początku jasno określone są etapy rozwiązywania problemu, a wynikające z nich zadania zostają podzielone pomiędzy Partnerów. Partnerzy dobierają się na zasadzie komplementarności swoich doświadczeń i umiejętności.

Model 5 Wymiana osób zaangażowanych w realizacje projektu

Wymiana trenerów, osób szkolonych i pracowników jest działalnością dodatkową, którą często prowadzi się równolegle z realizacją poprzednich modeli. Działania takie muszą mieć ściśle określony cel, związany z głównym celem współpracy ponadnarodowej. Służą one najczęściej sprawdzeniu wspólnego produktu, systemu etc.

Partnerstwo na Rzecz Rozwoju "Kompromis na rynku pracy - innowacyjny model aktywizacji zawodowej kobiet" zamierza podjąć współpracę z Partnerstwami z zagranicy, które działają na rzecz takiej samej lub podobnej grupy docelowej, a ponadto: zidentyfikowały podobne problemy i trudności, dążą do wypracowania rozwiązań w podobnym obszarze oraz osiągnięcia podobnych celów. Oprócz kryterium zbieżności celów, tematów i działań, cenna będzie również komplementarność umiejętności, pomysłów, rozwiązań Partnerstw zagranicznych, co pozwoli na wypracowanie innowacyjnych rezultatów.