Pracodawcy| Elastyczne formy organizacji pracy

Testowanie elastycznych form zatrudnienia

Testowanie elastycznych form zatrudnienia wśród pracowników-rodziców miało na celu wypracowanie modelowych, opartych na kompromisie rozwiązań, które umożliwią skuteczny powrót rodziców na rynek pracy, a także rozwiązań pozwalających na harmonijne godzenie życia rodzinnego z pracą zawodową. Testowano takie formy organizacji pracy, które są przyjazne rodzicom i akceptowane (opłacalne pod względem ekonomicznym) przez pracodawców, a przede wszystkim mogą być wdrażane w innych firmach/instytucjach.

Elastyczne formy zatrudnienia testowane były w trzech instytucjach partnerskich. Testowanie rozwiązań w branży farmaceutycznej, krawieckiej oraz wprowadzenie innowacyjnych form organizacji czasu pracy w jednostce administracyjnej samorządu lokalnego pokazały korzyści, ale także bariery natury prawnej i organizacyjnej. Wyniki testowania upowszechniane są jako przykłady dobrych praktyk. Powstały dwie publikacje bazujące na zdobytych doświadczeniach: Elastyczne formy pracy. Studium przypadku branży odzieżowej oraz Praca na odległość. Aspekty prawne oraz studium przypadku.

Wyniki testowania:

DomZdrowia.pl - firma farmaceutyczna

Na potrzeby projektu zostały zatrudnione dwie kobiety przebywające na urlopach wychowawczych, które w systemie telepracy udzielały porad farmaceutycznych. Beneficjentki testowały telepracę od marca do czerwca 2006 roku. W tym czasie przepracowały łącznie 747 godzin. System pracy został pozytywnie oceniony zarówno przez pracodawcę, beneficjentki, jak i przez klientów przedsiębiorstwa, dlatego też firma przedłużyła zatrudnienie beneficjentek, stosując nadal system telepracy.

Sylvia Styl - firma branży krawieckiej

Potrzeby firmy w zakresie możliwości wdrożenia elastycznych rozwiązań wynikają ze specyfiki branży, jak również ze związanej z tym sezonowości. Dlatego też testowanie poprzedzone zostało analizą branży krawieckiej pod kątem możliwości zastosowania elastycznych form zatrudnienia. W trakcie analizy zidentyfikowano stanowisko technologa produkcji, w ramach którego można zastosować elastyczne formy zatrudnienia. Beneficjentka zatrudniona na tym stanowisku od dłuższego czasu pozostawała bez pracy z powodu problemów w łączeniu sfery rodzinnej z zawodową. Część pracy wykonywała ona w zakładzie pracy, a część (co najmniej 30%) w domu. W okresie od stycznia do czerwca 2007 roku przepracowała w domu 672 godziny. Wyniki przeprowadzonej analizy branży krawieckiej, jak i wyniki testowania zostały opublikowane w broszurze pt. Elastyczne formy pracy. Studium przypadku branży odzieżowej.

Małopolski Instytut Kultury - instytucja samorządowa

Celem przystąpienia do zadania była chęć zwiększenia efektywności organizacji pracy dostosowanej do sytuacji zawodowej i rodzinnej pracowników. Testowanie rozpoczęto od analizy prawnej możliwości stosowania elastycznych form zatrudnienia w instytucji samorządowej - przeprowadzono konsultacje z prawnikiem i specjalistą ds. BHP. W wyniku analizy wprowadzono kartę pracy w domu oraz procedury pozwalające na rozpoczęcie testowania telepracy w sytuacji, gdy pracownik z powodów osobistych woli wykonywać pracę w domu. Od czerwca 2006 roku do sierpnia 2007 roku zatrudnione w MIK-u osoby wypracowały w domu ok. 430 godzin, stosując testowane rozwiązanie. Wyniki przeprowadzonej analizy prawnej i wyniki testowania zostały opublikowane w broszurze pt. Praca na odległość. Aspekty prawne oraz studium przypadku.