Pracodawcy | Zarządzanie nowoczesną firmą

Seminaria

Seminaria

Zorganizowane w ramach projektu seminaria, odbywające się w latach 2006-2007, miały charakter działań informacyjno-edukacyjnych, dotyczących różnych aspektów problemu godzenia życia zawodowego z rodzinnym. Spotkania przeznaczono szczególnie dla przedsiębiorców wszystkich sektorów i branż, w szczególności dla specjalistów ds. zarządzania personelem. Każde z 4 szkoleń było poświęcone odrębnemu zagadnieniu. Podczas seminariów wskazano nowoczesne formy zarządzania zasobami ludzkimi oraz korzyści, które przynosi pracodawcom stosowanie polityki równych szans. Główny nacisk położono na praktyczne aspekty innowacyjnych rozwiązań sprzyjających kształtowaniu przyjaznej kultury organizacji firmy, m.in. zaprezentowano dobre praktyki z zakresu elastycznych form pracy i zatrudnienia.

Seminaria mają za zadanie:

• zaprezentować pozytywne aspekty istnienia różnorodności w środowisku zawodowym;
• promować korzyści, które przynosi pracodawcom skuteczne zarządzanie urlopami opiekuńczymi dotyczącymi zarówno kobiet, jak i mężczyzn;
• zwiększyć wiedzę w zakresie przepisów antydyskryminacyjnych wynikających z polskiego, jak i z unijnego ustawodawstwa;
• wzbogacać wiedzę w zakresie nowoczesnych form zarządzania zasobami ludzkimi oraz kształtowania prorodzinnej kultury organizacji;
• zaprezentować elastyczne formy zatrudnienia (w tym testowane w ramach projektu innowacyjne formy organizacji pracy);
• wskazać rozwiązania przyjazne dla pracodawców, jak i rodziców-pracowników;
• promować dobre praktyki, tj. rozwiązania, które można wdrożyć w firmach stosunkowo małym nakładem finansowym i czasowym;
• promować ideę Konkursu na Firmę Przyjazną Rodzicom.

Seminaria organizowane w okresie realizacji projektu:

1. Zarządzanie przez różnorodność - równe szanse kobiet i mężczyzn w miejscu pracy
2. Polityka kadrowa nowoczesnej firmy - wykorzystanie elastycznych form pracy
3. Polityka równowagi praca-dom jako element budowania przewagi konkurencyjnej firmy
4. Zarządzanie przez różnorodność - przyszłość nowoczesnych firm

1. Zarządzanie przez różnorodność - równe szanse kobiet i mężczyzn w miejscu pracy

Spotkanie to miało charakter warsztatowy. Jego celem było wyposażenie uczestników w wiedzę odnośnie do polityki równouprawnienia oraz antydyskryminacji kobiet i mężczyzn w miejscu pracy. Wśród pracodawców promowano także politykę prorównościową oraz ukazywano realne korzyści płynące ze świadomego wykorzystywania zróżnicowanego potencjału wszystkich pracowników.
Zajęcia były prowadzone metodą interaktywną. Trenerzy skoncentrowali się na praktycznych aspektach omawianej problematyki; bez nadużywania często skomplikowanej terminologii prawnej zostały omówione przepisy wynikające z polskiego, jak i z unijnego ustawodawstwa. Warsztaty podzielono na cztery części, pierwsze dwie poświęcone zostały obowiązującemu prawodawstwu w zakresie równouprawnienia w miejscu pracy oraz dobrym praktykom stosowanym przez pracodawców w krajach Unii Europejskiej, dwie pozostałe natomiast przeznaczono na wskazanie praktycznych aspektów równouprawnienia i przeciwdziałania dyskryminacji.

Podczas warsztatów uczestnicy dowiedzieli się, jak:

• w praktyce stosować polskie i unijne prawodawstwo w zakresie dyskryminacji i równości płci;
• kształtować pozytywne relacje w miejscu pracy;
• skutecznie zarządzać personelem w oparciu o politykę równych szans;
• świadomie wykorzystywać zróżnicowany potencjał wszystkich pracowników;
• zredukować koszty związane z rekrutacją i utrzymaniem wykwalifikowanego personelu.

Prowadzenie: Fundacja Centrum Praw Kobiet

Plik do pobrania:

Program seminarium: Zarządzanie przez różnorodność - równe szanse kobiet i mężczyzn w miejscu pracy

2. Polityka kadrowa nowoczesnej firmy - wykorzystanie elastycznych form pracy

Seminarium miało na celu wzbogacenie wiedzy w zakresie nowoczesnych form zarządzania zasobami ludzkimi oraz kształtowania kultury organizacji, zorientowanej na umożliwienie pracownikom godzenia życia rodzinnego z zawodowym.
Spotkanie zostało podzielone na dwa zasadnicze moduły obejmujące prezentację elastycznych form zatrudnienia i organizacji pracy (m.in. job sharing, telepraca, outsourcing) w oparciu o krajowe i zagraniczne przykłady firm oraz wskazanie dobrych praktyk w zarządzaniu zasobami ludzkim w kontekście zmian na rynku pracy. Podczas spotkania zaprezentowane zostały również zewnętrzne źródła finansowania - krajowe i regionalne programy i fundusze dla sektora MSP, skierowane na podwyższanie jakości kadr oraz na zwiększanie stabilności miejsc pracy dla kobiet. Seminarium stanowiło wstęp do warsztatów wyjazdowych i coachingu, związanych z elastycznymi formami zatrudnienia.

Prowadzenie: Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Rynku Pracy "S-TO-S"

Plik do pobrania:

Program seminarium: Polityka kadrowa nowoczesnej firmy - wykorzystanie elastycznych form pracy

3. Polityka równowagi praca-dom jako element budowania przewagi konkurencyjnej firmy

Seminarium miało na celu wskazanie innowacyjnych rozwiązań możliwych do zastosowania w sferze zarządzania personelem, które sprzyjają pozyskiwaniu i związaniu z firmą najbardziej wartościowych pracowników, wzmacnianiu efektywności kadr poprzez pozapłacowe i pozytywne (nierepresyjne) czynniki, a także budowaniu kultury organizacyjnej przyjaznej tworzącym ją ludziom. Do działań z tego obszaru należy niewątpliwie coraz modniejsza polityka równowagi "praca-dom" (work - life balance), która była tematem seminarium. W czasie spotkania zaprezentowano idee programów budujących harmonię pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym w firmach oraz wskazano na negatywne skutki zaburzenia równowagi pomiędzy tymi sferami. Przedstawiono także aspekty prawne związane z elastycznymi formami zatrudnienia.

Prowadzenie: Małopolski Związek Pracodawców

Plik do pobrania:

Program seminarium: Polityka równowagi praca-dom jako element budowania przewagi konkurencyjnej firmy

4. Zarządzanie przez różnorodność - przyszłość nowoczesnych firm

Spotkanie miała charakter warsztatowy. Jego celem było wzbogacenie wiedzy na temat korzyści wynikających z efektywnego zarządzania personelem, z poszanowania tożsamości pracowników. Podczas seminarium zaprezentowano pozytywne aspekty istnienia różnorodności w środowisku zawodowym, pod względem płci, wieku, wyznania, stopnia niepełnosprawności itp., oraz ukazano realne korzyści płynące ze świadomego wykorzystywania zróżnicowanego potencjału wszystkich pracowników. Poprzez pryzmat różnorodności dokonana została również identyfikacja głównych czynników sprzyjających zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz utrudniających owo zarządzanie.
Zajęcia prowadzone były metodą interaktywną. Trenerzy skoncentrowali się na praktycznych aspektach omawianej problematyki. Spotkanie składało się z dwóch części. Pierwsza z nich poświęcona została problematyce dyskryminacji w środowisku pracy, przełamywaniu stereotypów, zarządzaniu przez różnorodność, a szczególnie wskazaniu korzyści wynikających z efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi. Podczas ostatniej części zajęć przedstawione zostały źródła finansowania przedsiębiorstw z funduszy strukturalnych w nowym okresie programowania 2007-2013, w których wykorzystywaniu istotne znaczenie będzie miało zastosowanie polityk horyzontalnych UE, w tym dotyczących równych praw kobiet i mężczyzn.

Podczas seminarium uczestnicy dowiedzieli się:

• jak kształtować pozytywne relacje w miejscu pracy;
• na czym polega skuteczne zarządzanie personelem w oparciu o politykę równych szans;
• jak świadomie wykorzystywać zróżnicowany potencjał wszystkich pracowników;
• jakie przewiduje się źródła finansowania firm z funduszy strukturalnych w nowym okresie programowania 2007-2013.

Uczestnicy otrzymali również materiały szkoleniowe rozszerzone o przepisy wynikające z polskiego, jak i z unijnego ustawodawstwa w zakresie dyskryminacji i równości płci.

Prowadzenie: Stowarzyszenie Doradców Europejskich PLinEU

Plik do pobrania:

Program seminarium: Zarządzanie przez różnorodność - przyszłość nowoczesnych firm